Leadership
Le leadership est un art. En alignant posture, positionnement et respect de votre identité professionnelle, vous pouvez faire preuve d’initiative et d’innovation en assumant pleinement les responsabilités qui vous sont confiées.
Les atouts du leadership
Incarner une posture
Le rôle de leader ne dépend pas d’un statut. Être leader c’est incarner une posture : comment je me positionne, comment je donne envie, comment j’attire, j’engage et je fidélise mes collaborateurs, mes clients, mes partenaires, mes prestataires, mes prescripteurs, internes et externes.
Être leader c’est avant tout avoir une posture affirmée, une attitude incarnée physiquement et mentalement. La qualité et le succès du collectif sont sa priorité et principale valorisation.
Affirmer un positionnement
Prendre sa juste place permet de clarifier et d’affirmer son positionnement. Le positionnement correspond à l’élan avec lequel un leader choisit une activité, une entreprise : l’idée et la vision qu’il ou elle a eu, les personnes qu’il ou elle souhaite toucher, l’impact social et sociétal qu’il ou elle souhaite avoir.
En se connectant à cet élan créateur, en reconnaissant ses talents et ses forces, cela génère une puissance dans l’action et dans l’impact pour la réussite individuelle et collective.
Respecter son identité professionnelle
Le travail est aujourd’hui un espace d’épanouissement personnel et collectif. Être leader, c’est d’abord être leader de soi : c’est aligner son activité avec ses forces, ses talents, ses valeurs et ses aspirations.
C’est pourquoi il est nécessaire de définir et d’affirmer son identité professionnelle pour donner du sens à son action et être porté à chaque instant dans son travail.
C’est ainsi que le leader créateur peut impacter durablement dans le respect de son identité et de ses valeurs.
« Ma place, c’est en moi que je la prends pour exister pleinement. Car, plus je suis recentré, plus je réussis à maintenir mon équilibre en toute circonstance. »
Maryse sur le site Mes mots de vie
Quel enjeu de leadership pour vous ?
Leadership du DRH
Vous souhaitez :
– Faire reconnaitre et sécuriser la fonction RH,
– Assumer votre positionnement auprès de la Direction,
– Affirmer votre positionnement de « Business partner »,
Et si vous décidiez de prendre du recul, d’avoir une démarche réflexive sur votre pratique pour mieux accompagner et être force de proposition ?
La mise en action d’ANZ Évolution avec vous c’est :
être un véritable mentor RH à travers des événements et des accompagnements sur-mesure pour vos défis et enjeux.
Leadership des managers
Vous souhaitez offrir à chaque manager la possibilité de :
– favoriser sa créativité et celle de son équipe,
– déployer son identité managériale,
– les positionner en véritable contributeur d’intelligence collective
Et si vous souteniez vos managers dans leur bien-être et leur performance individuelle ?
La mise en action d’ANZ Évolution avec vous c’est :
Être un partenaire de confiance pour accompagner individuellement vos managers dans leurs enjeux et défis.
Leadership du Dirigeant
Vous souhaitez permettre à vos dirigeants de :
– affirmer leur position de dirigeant visionnaire,
– incarner et déployer les valeurs de l’entreprise,
– mettre en oeuvre une communication claire et efficace,
Et si vous décidiez de proposer un accompagnement à votre dirigeant et son Comité de Direction ?
La mise en action d’ANZ Évolution avec vous c’est :
d’offrir un espace d’écoute, de réflexion et de prise de décision pour vos dirigeants.
« Merci pour votre écoute, votre bienveillance, votre dynamisme et votre sourire. Votre accompagnement de qualité m’a permis de voir plus clair dans ma situation et de me recentrer sur ce qui est essentiel pour moi. Suite à notre séance, je repars avec un plan d’action concret, réaliste et en phase avec qui je suis. »
Amel, dirigeante d’une entreprise de services
leadership mode d’emploi
Quels sont les outils et le cadre de référence utilisés pendant les séances de coaching ?
Exemples d’accompagnements
Formation Leadership
Développer vos compéten-ces, votre posture, votre positionnement et votre impact.
Coaching individuel
Vous accompagner dans l’atteinte de vos objectifs opérationnels et comportementaux.
Supervision de groupe
Permettre la prise de recul et la réflexivité sur votre posture, votre identité et votre geste professionnel
Communauté de leader
Vous permettre de développer votre réseau, partager et repartir avec de nouvelles idées.