Evolution professionnelle
Chacun étant responsable de son bien-être professionnel et personnel, nous sommes tous invités à répondre à notre quête de sens, à accueillir notre singularité et nos zones d’excellences. Ainsi, il est indispensable pour les entreprises aujourd’hui de favoriser et d’accompagner les mobilités professionnelles internes ou externes.
Les atouts de l’évolution pro
Redéfinir sa juste place
À l’intérieur du cadre qu’offre l’entreprise, le collaborateur reste responsable de sa carrière, de sa trajectoire professionnelle et de son épanouissement dans son travail. Il peut être nécessaire, à certains moments clés, de redéfinir son positionnement et sa posture, d’envisager un nouveau projet professionnel, de choisir un projet qui ait du sens pour soi, qui respecte ses valeurs et qui mettent en valeur ses forces et talents.
Soutenir le changement
Certains changements sont choisis (désir de nouveauté), d’autres sont subis (longue maladie, handicap). Ils obéissent toutefois au même processus de transformation. Une nouvelle identité est en train de voir le jour : fragile au début, elle a besoin de soutien pour éclore et révéler sa véritable dimension et puissance.
Révéler sa singularité
« Chaque être humain est unique : il laisse en ce monde, par sa vie, une trace que lui seul peut laisser. L’homme mûr est celui qui laisse cette trace personnelle au lieu d’inscrire ses pas dans la trace des autres. » Ces mots de Anselm Grün mettent en avant la nécessité de tracer un chemin qui ne ressemble à aucun autre.
« Changer n’est pas devenir quelqu’un d’autre, c’est devenir qui on est et l’accepter. »
Jacques Salomé
Quelle évolution pro ?
Reconversion
Vos collaborateurs ont besoin de changement et de nouveauté pour être guidé vers une nouvelle phase de vie subie ou choisie ?
Il est temps de faire le point sur leurs acquis et leurs aspirations, définir un nouveau projet professionnel qui réponde à la transition qui appelle vos collaborateurs et ou qui corresponde aux besoins de l’entreprise.
La mise en action d’ANZ Évolution avec vous c’est :
de les accompagner lors d’un bilan de compétences, un bilan de carrière individuel ou collectif.
Posture et positionnement
Vous souhaitez accompagner les jeunes dans leur entrée dans le monde du travail et toutes les évolutions de postes dans votre entreprise ? Pour un premier job, une nouvelle prise de poste, une évolution vers un poste de manager ou pour soutenir une posture d’intrapreneur, nous aidons vos collaborateurs à trouver leurs marques et leur juste place en travaillant leur posture et leur positionnement.
La mise en action d’ANZ Évolution avec vous c’est :
de les accompagner par un coaching de prise de poste ou d’évolution de posture et de positionnement.
Identité professionnelle
Vous voulez permettre à vos collaborateurs de se démarquer en misant sur qui ils sont vraiment ?
Mieux se connaitre, (re) découvrir et respecter leurs valeurs, reconnaitre et intégrer leur singularité, les aider à affirmer leur identité professionnelle et piloter leur impact professionnel auprès d’une nouvelle équipe, d’un client stratégique ou dans le cadre d’un projet stratégique.
La mise en action d’ANZ Évolution avec vous c’est :
de leur proposer un parcours de formation en 5 étapes dans le cadre de cette évolution.
« Au cours de nos séances, Fatima m’a permis de prendre du recul et de me recentrer, en particulier par des exercices de méditation, pour regarder mes difficultés avec plus de sérénité. Elle m’a invité à m’appuyer sur mes réussites pour développer ma confiance. J’en ressors avec une belle énergie et un optimisme renforcé sur ma capacité à réussir mon entreprise. »
Patrick, cadre industriel en reconversion entrepreneuriale
Exemples d’accompagnements
Parcours de formation
Formation « Rebondir en 5 étapes » dans le cadre d’une mobilité interne ou externe, en intra- ou interentreprise.
Coaching de carrière
A la suite d’un burn-out, d’une longue maladie, d’une rupture pro, dans le cadre d’une recherche de sens.
Coaching intrapreneur
Accompagnement pour le développement de programmes d’intra-preneuriats individuels ou collectifs.
Bilan de compétences
Accompagnement pour définir ou valider un nouveau projet ou une nouvelle orientation professionnelle.
Evolution mode d’emploi
Quels sont les outils et le cadre de référence utilisés pendant les séances de coaching ?
