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Décideurs 

La volonté forte de ANZ Évolution est de mobiliser les principaux décideurs de l’entreprise, Dirigeant, DRH et Manager, à prendre leur place au cœur de la gouvernance pour déployer l’engagement, le potentiel des collaborateurs et des équipes.
 
Après un temps d’observation, d’accompagnement sur le terrain et différents échanges, nous avons aboutis à cette évidence, un état de fait qui, une fois dite semble tellement logique !
 
Et si chacun prenait sa place, se positionnait clairement dans l’entreprise ?
Ne serait-ce pas la clé d’une organisation fluide, adaptable et pérenne ?
 
Et comment limiter l’inconfort, le mal être, voire la souffrance des collaborateurs?
Et comment améliorer le fonctionnement des équipes?

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Quel décideur
êtes-vous ?

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  • Comment affirmer sa position de “ business partner” ?

  • Comment garantir une expérience collaborateur réussie?

  • Comment se positionner en véritable ambassadeur de la marque employeur ?

 

Comme le centre de rotation d’un trépied, la position pivot du DRH permet de soutenir la stabilité de l’organisation.
Le DRH anticipe et construit sa politique en fonction des projets stratégiques et des besoins opérationnels.

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  • Comment affirmer sa position de dirigeant visionnaire ?

  • Comment garantir une communication claire et efficace ?

  • Comment insufler une culture d'entreprise positive et collaborative ?

 

Comme un réalisateur, le Dirigeant, installé derrière sa caméra, communique sa vision afin que chaque acteur et équipe support soit à sa place et en action.

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  • Comment responsabiliser chacun des collaborateurs ?

  • Comment favoriser la créativité individuelle ?

  • Comment se positionner en véritable contributeur d’intelligence collective ?

Comme un metteur en scène, le Manager détient le processus, avec pour principal rôle d’amener à la réalisation du résultat et des objectifs. 

Quel accompagnement souhaitez-vous ?

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Les ateliers thématiques

Il s’agit de sessions de 2 jours animés par des experts du thème abordé. Ces ateliers sont pour vous l’occasion de rencontrer et d’échanger avec des pairs.

Nous avons créé des ateliers à destination des publics suivants :

  • les décideurs RH,

  • Les Dirigeants,

  • les managers et leurs équipes.

Nous vous proposons également des parcours évolutifs de 10 jours, 5 ateliers de 2 jours. 

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L'accompagnement collectif

ANZ Évolution a construit un programme de groupe de développement de la pratique professionnelle entre pairs pour ceux qui veulent évoluer et accélérer leur réussite avec la force de l'intelligence collective.

 

Pendant 6 mois, vous bénéficiez de séances de  coaching collectif, de Masterclass, et de rencontres apprenantes avec d'autres professionnels comme vous. 

 

Objectif : échanger, développer votre réseau et définir de nouveaux objectifs grâce à l’esprit  collectif et génératif.

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L'accompagnement individuel

ANZ Évolution vous propose des séances de coaching individuel pendant 6 à 12 mois pour vous accompagner dans  votre évolution professionnelle et dans l'affirmation de votre posture. .

 

Une première séance d'exploration, vous permettra de définir votre objectif, vos indicateurs de réussite et les modalités d'accompagnement. 

 

Objectif : Vous responsabiliser et vous autonomiser dans votre développement professionnel.

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